GHT Hôpitaux Sud Lorraine
Apporter à la population les meilleurs soins au meilleur moment et au meilleur endroit : c’est l’ambition qui anime le Groupement hospitalier de territoire (GHT) Hôpitaux Sud Lorraine. La coopération entre ses 11 établissements membres repose sur deux grands axes d’actions : la structuration des parcours de soins et la mutualisation des moyens indispensables à sa stratégie partagée.
© CHRU Nancy
Établissements membres du GHT
- CHRU de Nancy (établissement support)
- CH Saint-Charles de Commercy – site internet
- CH Saint-Jacques de Dieuze
- CH Saint-Charles de Toul – site internet
- Centre hospitalier intercommunal (CHI) de Pompey – Lay-Saint-Christophe – site internet
- CH de Pont-à-Mousson – site internet
- Centre psychothérapique de Nancy – site internet
- CH Ravenel de Mirecourt – site internet
- CH de Lunéville – site internet
- Centre hospitalier (CH) 3H Santé de Cirey-sur-Vezouze – site internet
- CH de Saint-Nicolas-de-Port – site internet
Le GHT Hôpitaux Sud Lorraine, c’est :
Plus de 14 000 professionnelles et professionnels
Plus de 4 500 places et lits d’hospitalisation en :
– Médecine Chirurgie Obstétrique,
– EHPAD,
– Psychiatrie,
– Soins de longue durée,
– Soins médicaux et de réadaptation,
– Services de soins infirmiers à domicile,
– Hospitalisation à domicile.
Égalité d’accès aux soins
Le GHT Hôpitaux Sud Lorraine a formalisé sa stratégie dans un projet médical et soignant partagé.
Il s’agit de garantir aux usagers une offre de proximité, de référence et de recours. La politique du GHT vise ainsi à assurer une égalité d’accès à des soins sécurisés et de qualité sur l’ensemble du territoire.
Le groupement hospitalier de territoire est un cadre de coopération où chaque établissement partie trouve sa place. Les hôpitaux de proximité sont reconnus dans leur rôle de premier recours, passerelle entre les secteurs ambulatoires et hospitaliers.
Le CHRU de Nancy, en tant qu’établissement support :
- Assure la mutualisation et la gestion des fonctions comme les achats et le système d’information ;
- Apporte son expertise hospitalo-universitaire avec des missions de recours, de recherche, d’enseignement et de soutien de la démographie médicale.
6 instances pour gouverner le GHT
- Le comité stratégique se prononce sur la mise en œuvre de la convention constitutive et du projet médical partagé ainsi que sur la mutualisation des fonctions.
- La commission médicale de groupement coordonne la stratégie médicale et assure le suivi de sa mise en œuvre et son évaluation.
- La commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques est consultée pour le projet de soins partagé, l’organisation générale des soins, la recherche paramédicale et le développement professionnel continu.
- Le comité territorial des élus locaux évalue et contrôle les actions mises en œuvre pour garantir l’égalité d’accès à des soins sécurisés et de qualité sur le territoire.
- Le comité des usagers veille au respect des droits des usagers, participe à la politique qualité et à l’élaboration de la politique d’accueil et de prise en charge.
- La conférence territoriale de dialogue social est informée des projets de mutualisation concernant notamment la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, les conditions de travail et la formation.